3500€ de budget formation au lieu de 1400€ pour les ressortissants de l’AGEFICE (TNS)

3500€ de budget formation au lieu de 1400€ pour les ressortissants de l’AGEFICE à destination des travailleurs non-salariés (TNS) à valider avant le 31.12.2020.

Les chef(fe)s d’Entreprise TNS, cotisent à la formation professionnelle chaque année en ouvrant le droit à la formation pour les formations transversales à un budget de 1400€.

A quoi sert ce budget de formation ?

En tant que TNS, ce budget formation sert aux dirigeants d’Entreprises à développer leurs compétences professionnelles afin de les aider dans leur développement d’Entreprises.

A chaque marche de la vie Entrepreneuriale se trouve des besoins différents.

L’escalier de croissance des Entrepreneurs

Escalier Entrepreneurial

Dès la création d’Entreprise, il est nécessaire de mettre en place une stratégie de développement en étudiant le sens à donner à l’Entreprise.

Une étude de marché, de la concurrence et l’étude des prix est l’une des premières étapes à effectuer.

En fonction des retours de ses recherches, l’Entrepreneur met en place sa propre stratégie comprenant la création de sa vision personnelle pour créer et développer une activité en cohérence avec ses attentes.

Un travail sera ensuite effectué pour la création des offres commerciales et du ciblage client pour proposer la bonne offre au bon client.

Une fois la stratégie mise en place, les offres montées, la politique de prix établit et le ciblage client effectués, il est nécessaire de proposer son offre à ses potentiels clients, ses prospects.

Place à la prospection

Les modalités d’achats ont changé depuis quelques années et ce sont accélérer vers la digitalisation depuis la COVID-19.

Il est nécessaire de se poser les questions suivantes pour trouver et déclencher ses premiers clients :

  • Quelle offre correspond à mes clients
  • Pourquoi ? En quoi mon offre répond à ses besoins ou ses envies ?
  • Quelles solutions et impacts mon offre amène à mes clients ?
  • Quel est le parcours d’achat de mes futurs clients ?
  • Où les trouver ?
  • Comment prendre contact avec eux ?

Evidemment il existe bien d ‘autres questions à se poser sur ce sujet et il est important de faire une étude approfondie sur les habitudes d’achats de ses futurs clients et de leurs besoins.

Connaitre son client, ses besoins, ses envies, est la clé pour réussir à diffuser son offre et à vendre.

Organiser ses actions commerciales

L’organisation !!! Voilà une seconde clé pour développer son Entreprise.

Pour organiser ses actions commerciales, les objectifs doivent être clairs pour créer un plan d’actions détaillé.

Ce plan d’actions part des objectifs annuel qui seront lissés au semestre, puis au trimestre, puis au mensuel et à l’hebdomadaire.

Ainsi, il suffira de réadapter ses actions en fonction de l’évolution constant du marché tout en gardant un fil rouge cohérent avec ses objectifs.

Un planning hebdomadaire « type » pourra être monté pour acquérir de la régularité dans les actions de développement.

Tels des athlètes, l’entraînement et la régularité créeront de la fluidité dans les actions.

L’enjeu de la prise de rendez-vous commerciaux

L’objectif de toute prospection est de prendre des RDVs avec ses prospects (futurs clients) pour leurs proposer ses services et vendre d’où l’importance d’avoir fait ce travail de ciblage en première phase.

Il est important de connaitre ses futurs clients afin de leurs proposer le bon service avec cohérence pour ne pas « tomber » dans les clichés que nous connaissons que trop bien ….

Plusieurs méthodes de prospection fonctionnent en fonction de son activité.

  • Les appels téléphoniques ciblés mise en place pour le BtoB,
  • Le Social Selling (la vente sur les réseaux sociaux),
  • L’emailing personnalisé pour proposer les offres du moment,
  • Le marketing de réseaux,
  • L’automatisation de RDV,
  • Les clubs d’affaires ….

La prospection multi-canal aide à définir sa stratégie de prospection.

Tenter plusieurs approches permet de déterminer celle qui fonctionne le mieux pour nos « cibles » prospects.

N’hésitez pas à tester et surtout à analyser vos résultats dans une démarche d’amélioration d’actions.

L’enjeu du RDV est important car il s’agit du moment de « découverte » du prospect et de ses besoins.

L’écoute active vous permettra de comprendre les besoins de votre interlocuteur et de lui proposer une offre adaptée.

Placer son client au centre de la démarche, l’écouter, le conseiller, l’accompagner créera une relation de confiance qui facilite la future collaboration.

Chaque entrepreneur a sa vision de l’entrepreneuriat, son envie de bâtir une Entreprise qui a du sens pour lui et pour ses clients.

L’important est de rester aligner à ses valeurs, de rester soit même tout en professionnalisant sa démarche commerciale.

Pour ça, l’Agence Rév’L Formation vous accompagne sur chaque « marche » de votre « escalier » Entrepreneurial. En tant qu’Organisme de Formation Professionnel, vous avez la possibilité de bénéficier de notre accompagnement éligible au financement grâce à votre budget formation.

Nous travaillons avec vous sur votre Entreprise, en partant de votre vision et de vos objectifs.

Nos parcours d’accompagnement et de formation sont un mélange de théorie et de pratique pour qu’à l’issue de ce parcours votre développement d’Entreprise soit déjà mis en route.

Vous aurez une vision claire des actions à mener pour votre croissance et nous restons à vos côtés pour continuer à vous accompagner et à partager vos réussites post accompagnement.

Pour en savoir plus, vous pouvez réserver votre RDV téléphonique à la date et heure qui vous convient directement sur notre agenda par le lien suivant.

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