L’équipe commerciale des Formateurs Indépendants

Une équipe Commerciale pour les FORMATEURS indépendants


Stratégie Commerciale, Prospection, Prise de RDV, Entretien Commercial

Déléguez à nos Expert Opérationnel votre Développement Commercial

Pourquoi Externaliser les Fonctions Commerciales ?

Vous souhaitez :

° Développer votre chiffre d’affaires rapidement et efficacement
° Travailler votre marge et votre rentabilité
° Trouver de nouveaux clients
° Fidéliser vos clients et créer le ré-achat
° Booster vos équipes commerciales
° Gagner du temps dans votre développement commercial
° Vous soulager des tâches dont vous ne souhaitez pas vous occuper
° Déléguez les relations avec les OPCO et FAF

Rév’L Consulting, votre business partner au service de votre Croissance, Professionnel de la Formation Continu !

Nos interventions sont étudiées en fonction de vos besoins ! Des experts commerciaux spécialisés dans le secteur de la Formation Professionnelle.

Besoin d’un renfort d’équipe ?

Nous intervenons soit :

° Quelques heures par semaine
° Par demi-journée
° Par journée

Les avantages d’un contrat de mission ?

Allègement et souplesse administrative et légale : Vous n’avez plus besoin d’effectuer un contrat de travail CDD, CDI qui s’accompagne de démarches juridiques importantes.

Sécurité et sérénité : vous avez l’assurance de bénéficier des compétences qu’il vous faut au moment où vous en avez besoins.

Efficacité et productivité immédiate : nos consultants sont des Entrepreneurs Professionnels dans le domaine de la Formation Professionnelle. Aucune formation nécessaire à la prise de la mission, ni d’intégration !

Nos interventions Commerciales

Plan d’actions commerciales
Externalisation de la stratégie de développement

Un planning commercial optimisé

Une croissance de la productivité

Des actions ciblées et efficaces

1/ Définition des objectifs commerciaux et du business plan
2/ Mise en place de la stratégie de prospection et du rythme commercial
3/ Sélection des modes de prospection
4/ Création d’un planning commercial sur 3, 6, 9 et 12 mois
Mise en place des IDP (indicateurs de performance)
5/ Analyse et réadaptation du plan d’actions. 6/ Mise en place d’actions correctives
7/ Remise d’un dossier de synthèse

Prospection traditionnelle et Social Media
Externalisation des opérations commerciales

Un gain de temps et de sérénité

Des leads
qualifiés

Une Image de Marque valorisée

1/ Élaboration du script de prospection
2/ Création de fichiers CRM (leads, prospects) à qualifier
3/ Prospection directe, traditionnelle : phoning, emailing, prise de RDV
4/ Prospection indirecte, moderne : social selling, inbound marketing (création de contenu commercial, automatisation..), création de contacts par les réseaux sociaux
5/ Multi-canal : traditionnelle & moderne
6/ Compte rendu mensuel

Négociation &
Vente
Externalisation
de la relation client

Un discours
percutant

Une accélération
des Ventes

Des clients satisfaits & fidélisés

1/ Élaboration du Pitch commercial et de l’argumentaire de vente
2/ Analyse et création de script de « réponses aux objections« 
3/ Relance des clients « perdus » pour réactiver les comptes
4/ Fidélisation et vente additionnelle
5/ Création des devis, factures et propositions commerciales
6/ Relance des devis et des factures impayées
7/ Intervention en négociation délicate
8/ Création d’accords annuel

Animation
des équipes
Externalisation
du pilotage commercial

Un état des lieux
commercial

La performance commerciale

Des commerciaux
boostés

1/ Audit des chiffres des équipes et des portefeuilles clients
2/ Analyse du rythme commercial et des résultats d’actions (taux de conversion, taux de ré-achat, taux de pénétration produits-services)
3/ Challenges commerciaux mensuel et/ou trimestriel
4/ Accompagnement en situation de travail (bureaux, terrain et RDV commerciaux)
5/ Management des équipes commerciales pour atteindre les objectifs
6/ Gestion des conflits

Échangeons sur vos besoins

Coordonnées
Rév’L Consulting
06.69.11.79.93
cfabre@revlconsulting.com
Siret : 808 184 295 000 26
APE : 7022Z
NDA Formateur : 763 109 549 31

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