Des commerciaux à temps partagé à votre Service

Votre Commerce Externalisé


Stratégie Commerciale, Prospection, Entretien Commercial

Déléguez à nos Expert Opérationnel votre Développement Commercial

Pourquoi Externaliser les Fonctions Commerciales ?

Vous souhaitez :

° Développer votre chiffre d’affaires rapidement et efficacement
° Travailler votre marge et votre rentabilité
° Trouver de nouveaux clients
° Fidéliser vos clients et créer le ré-achat
° Booster vos équipes commerciales
° Gagner du temps dans votre développement commercial
° Vous soulager des tâches dont vous ne souhaitez pas vous occuper

Rév’L Consulting, votre business partner au service de votre Croissance

Nos interventions sont étudiées en fonction de vos besoins !

Besoin d’un renfort d’équipe ?

Nous intervenons soit :

° Quelques heures par semaine
° Par demi-journée
° Par journée

Les avantages d’un contrat de mission ?

Allègement et souplesse administrative et légale : Vous n’avez plus besoin d’effectuer un contrat de travail CDD, CDI qui s’accompagne de démarches juridiques importantes.

Sécurité et sérénité : vous avez l’assurance de bénéficier des compétences qu’il vous faut au moment où vous en avez besoins.

Efficacité et productivité immédiate : nos consultants sont des Entrepreneurs Professionnels dans leurs domaines d’interventions. Aucune formation nécessaire à la prise de la mission, ni d’intégration.

Nos interventions Commerciales

Plan d’actions commerciales
Externalisation de la stratégie de développement

Un planning commercial optimisé

Une croissance de la productivité

Des actions ciblées et efficaces

1/ Définition des objectifs commerciaux et du business plan
2/ Mise en place de la stratégie de prospection et du rythme commercial
3/ Sélection des modes de prospection
4/ Création d’un planning commercial sur 3, 6, 9 et 12 mois
Mise en place des IDP (indicateurs de performance)
5/ Analyse et réadaptation du plan d’actions. 6/ Mise en place d’actions correctives
7/ Remise d’un dossier de synthèse

Prospection traditionnelle et Social Media
Externalisation des opérations commerciales

Un gain de temps et de sérénité

Des leads
qualifiés

Une Image de Marque valorisée

1/ Élaboration du script de prospection
2/ Création de fichiers CRM (leads, prospects) à qualifier
3/ Prospection directe, traditionnelle : phoning, emailing, prise de RDV
4/ Prospection indirecte, moderne : social selling, inbound marketing (création de contenu commercial, automatisation..), création de contacts par les réseaux sociaux
5/ Multi-canal : traditionnelle & moderne
6/ Compte rendu mensuel

Négociation &
Vente
Externalisation
de la relation client

Un discours
percutant

Une accélération
des Ventes

Des clients satisfaits & fidélisés

1/ Élaboration du Pitch commercial et de l’argumentaire de vente
2/ Analyse et création de script de « réponses aux objections« 
3/ Relance des clients « perdus » pour réactiver les comptes
4/ Fidélisation et vente additionnelle
5/ Création des devis, factures et propositions commerciales
6/ Relance des devis et des factures impayées
7/ Intervention en négociation délicate
8/ Création d’accords annuel

Animation
des équipes
Externalisation
du pilotage commercial

Un état des lieux
commercial

La performance commerciale

Des commerciaux
boostés

1/ Audit des chiffres des équipes et des portefeuilles clients
2/ Analyse du rythme commercial et des résultats d’actions (taux de conversion, taux de ré-achat, taux de pénétration produits-services)
3/ Challenges commerciaux mensuel et/ou trimestriel
4/ Accompagnement en situation de travail (bureaux, terrain et RDV commerciaux)
5/ Management des équipes commerciales pour atteindre les objectifs
6/ Gestion des conflits

Échangeons sur vos besoins

Coordonnées
Rév’L Consulting
06.69.11.79.93
cfabre@revlconsulting.com
Siret : 808 184 295 000 26
APE : 7022Z
NDA Formateur : 763 109 549 31

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